Obszar
Cała Firma
Zakres
Budowanie/weryfikacja strategii działania Firmy
Metodyka
- misja Firmy w modelu Ashridge, cele i domeny strategiczne
- analiza strategiczna otoczenia Firmy (metoda pięciu sil, scenariusze otoczenia, profil szans i zagrożeń, benchmarking i analiza kluczowych czynników sukcesu, metoda BSC)
- analiza potencjału Firmy w różnych wymiarach(metody macierzowe) analiza SWOT
- analiza systemów informacji w Firmie (ogólny, finasowy, marketingowy, „wczesnego ostrzegania”)
- metody budowanie wygrywających strategii
- metody planowania strategicznego i oceny strategii
- opracowanie i wdrożenie strategii działania
Korzyści
- analiza strategiczna Firmy i jej otoczenia
- wypracowanie skutecznej strategii działania
- wzrost świadomości i odpowiedzialności pracowników Firmy